LEITLINIEN DER SURTECO SE

Präambel

Unser Ziel ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts im Einklang mit den Interessen der Aktionäre, der Geschäftspartner, der Mitarbeiter und des Gemeinwesens. Daraus leiten sich die nachstehenden Leitlinien für die SURTECO SE ab.

Aktionäre

Vertrauensvoller Umgang mit unseren Kapitalgebern

Wir wollen den Unternehmenswert für unsere Aktionäre nachhaltig steigern. Die Kommunikation mit den Aktionären ist durch Sachlichkeit, Transparenz, Aktualität und Berechenbarkeit gekennzeichnet.

Corporate Governance Codex

Wir unterstützen den deutschen Corporate Governance Codex zur transparenten und vertrauensvollen Unternehmensführung und setzen ihn weitestgehend um.

Dividendenpolitik

Die Erwartungen der Aktionäre, am Unternehmenserfolg auch durch Zahlungen von Dividenden beteiligt zu werden, wollen wir durch eine kontinuierliche Dividendenpolitik erfüllen.

Kunden

Die Zufriedenheit der Kunden steht im Mittelpunkt

Der Kunde steht im Mittelpunkt all unserer Aktivitäten. Der zufriedene Kunde ist die Voraussetzung dafür, dass wir uns langfristig im Markt als selbstständiges Unternehmen behaupten können.

Überdurchschnittliche Leistungen bei Produkt und Service

Dies sicherzustellen ist unsere oberste Aufgabe und erfordert hohe Qualität und Zuverlässigkeit bei Produkt und Service. Mit überdurchschnittlichen Leistungen wollen wir uns vom Wettbewerb unterscheiden.

Mitarbeiter

Nutzung der vielfältigen Fähigkeiten unserer Mitarbeiter

Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter schaffen den Erfolg der SURTECO SE. Wir betrachten die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter als wertvolles Kapital.

Gute Arbeitsbedingungen in einem stabilen Umfeld

Wir wollen den Mitarbeitern gute und sichere Arbeitsbedingungen bieten, ihnen ein stabiles Umfeld schaffen und sie ihren Begabungen entsprechend bestmöglich einsetzen, sie fördern und weiterbilden.

Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit

Ausbau renditestarker Produktbereiche

Wir optimieren unser Produktportfolio durch den gezielten Ausbau renditestarker Produktbereiche und die Konzentration auf unsere Kernkompetenzen. Wir setzen dabei auf Wachstum aus eigener Kraft durch Innovation und auf ein aktives Portfoliomanagement.

Stärkung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit

Sicherung und Ausbau der Kostenführerschaft sind wichtig für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens. Unser Ziel ist es, die wettbewerbsfähigsten Standorte in unserer Branche zu haben.

Investitionen in wachsende Märkte

Wir konzentrieren unseren Ressourceneinsatz auf Wachstum in ausgewählten Regionen und Arbeitsgebieten. Mit der Produktion vor Ort erhöhen wir unsere Flexibilität auf den Märkten und verringern das unternehmerische Risiko, das durch Währungsschwankungen und regionale Wachstumsschwächen entstehen kann.

Ertragskraft

Wertorientierte Steuerung mit klaren Renditezielen

Als dynamisches Wirtschaftsunternehmen sind Wachstum und Ertragskraft die wichtigsten Kennziffern in der Beurteilung unseres nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolgs. Wir steuern unsere Unternehmensgruppe wertorientiert. Mit klaren Renditezielen stellen wir uns den Erwartungen unserer Kapitalgeber. Den Erfolg jeder strategischen Geschäftseinheit und ihrer Unternehmen messen wir an diesen ehrgeizigen Zielvorgaben.

Ertragskraft sichert Eigenständigkeit

Nur mit einer hohen Ertragskraft können die Bedeutung und die Eigenständigkeit des Unternehmens zukünftig sichergestellt werden.